市场竞争定位

    当前的国际市场竞争更趋于全球化的侵略与扩张，目标市场也进行细分。专业化：市场分工越来越细；大趋势，产品利润趋向于零；同质化，企业经营的全球性难题。但是娱乐业比起其他的企业模式，算是极度封闭的，有关这一方面的参考资料更是九牛一毛。在相应的法律条文还没有正式出台之前，剖析娱乐产业操作的Know-how（内幕），以及娱乐产业与其他行业之间的强强联手行销手法，揭示娱乐产业应注意的原则与事项也是致关重要。

    中国是全球人口最多消费国，同时对娱乐的消费更是五光十色、幻化万千，对娱乐的关心和关注也不亚于时政。香港、澳门、台湾的娱乐业比起欧美的广大市场稍显微小，但麻雀虽小五脏俱全，再加上亚洲共荣的经济圈已俨然成形，大陆市场日趋壮大，已如此之规模经济。

    演艺娱乐界一直都是众所瞩目的焦点，当观众沉醉在偶像明星所散发出的魅力之下，其实种种的商业操作手法就包藏其中。尽管如此，2005年，有关业内人士预测互联网下一个十年，就是应该以互动娱乐为主要的经营内容。

    在市场日益加剧的竞争时刻，环球娱乐网目标群体主要锁定在企业、公司、政府等集团上班族为娱乐核心主流，学生、个人娱乐文化群体和核心娱乐机构团体为主流群体。

    国内外娱乐门户和娱乐网站市场潜力巨大，逐步成熟，面对机遇和挑战，环球娱乐网紧紧把握市场脉搏，树立“全球中文娱乐文化第一品牌”形象，并让广大网民与娱乐消费者广泛地认知。

    环球娱乐网具备强大品牌实力，依托于中演报业的经济实力，成为全球性中文娱乐文化门户网站，在市场竞争中具备特殊的优势。作为更专业的娱乐文化门户品牌，环球娱乐网能够迅速制定新的市场分析、目标战略、运营策略和远景规划，应对不断变化的市场和逐步加剧的竞争。